Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung stehen im Mittelpunkt vieler aktueller Diskussionen. Und doch ist es oft ein fehlendes gemeinsames Verständnis, das Teams und Organisationen daran hindert, sich detailliert und offen mit dem Thema zu beschäftigen.
Das muss nicht sein!
In partizipativen Formaten unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen darin, eine Strategie zu entwickeln oder eine bereits vorhandene Strategie in der Geschäftstätigkeit und im Unternehmensalltag zu verankern.
Wie kann ich Sie unterstützen?
Beispiel-Workshops zum Thema Nachhaltigkeit und Nachhaltige Entwicklung
Nachhaltigkeit - ein Einstieg
· Vermittlung von Grundlagen zum Thema Nachhaltigkeit und Nachhaltige Entwicklung
· Herstellen eines gemeinsamen Verständnisses
Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die sich mehr mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen wollen und dafür ein gemeinsames Verständnis schaffen wollen.
Zeitaufwand: 2 Stunden
Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie
· Bestandsaufnahme: Was haben wir schon gemacht? Wo stehen wir heute? Was machen andere im Markt? Welche Chancen haben wir? Für welche Stakeholder ist das Thema relevant?
· Entwicklung einer Vision / eines Zielbilds
· Ableitung von passenden Maßnahmen
Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die noch keine Nachhaltigkeitsstrategie haben.
Zeitaufwand: 1 - 2 Tage
Ich begleite Sie auch bei der Umsetzung der entwickelten Strategie und den Maßnahmen. Mehr dazu lesen Sie unter Change & Transformation.
Nachhaltigkeitsstrategie verankern
· Einbindung von Mitarbeitenden in die Umsetzung · Bewusstmachung bestehender Aktivitäten
· Ideensammlung und Entwicklung konkreter Maßnahmen für die Umsetzung in den betrieblichen Prozessen und im Unternehmensalltag
Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie haben, und diese in die Geschäftstätigkeit und den Unternehmensalltag verankern wollen.
Zeitaufwand: 1 - 2 Tage