Nachhaltigkeit 

Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung stehen im Mittelpunkt vieler aktueller Diskussionen. Und doch ist es oft ein fehlendes gemeinsames Verständnis, das Teams und Organisationen daran hindert, sich detailliert und offen mit dem Thema zu beschäftigen. 

Das muss nicht sein! 

In partizipativen Formaten unterstütze ich Sie und Ihr Unternehmen darin, eine Strategie zu entwickeln oder eine bereits vorhandene Strategie in Ihrer Geschäftstätigkeit und im Unternehmensalltag zu verankern. 

Damit legen Sie eine Basis für Ihre ESG (Environmental, Social & Governance) Projekte und Ihr ESG-Reporting. 


Wie kann ich Sie unterstützen?

Beispiel-Workshops zum Thema Nachhaltigkeit und Nachhaltige Entwicklung

Nachhaltigkeit - ein Einstieg


· Vermittlung von Grundlagen zum Thema Nachhaltigkeit und Nachhaltige Entwicklung 

· Herstellen eines gemeinsamen Verständnisses 

 



Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die sich mehr mit dem Thema Nachhaltigkeit beschäftigen wollen und dafür ein gemeinsames Verständnis schaffen wollen. 

 

Zeitaufwand: 2 Stunden 

Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie

· Bestandsaufnahme: Was haben wir schon gemacht? Wo stehen wir heute? Was machen andere im Markt? Welche Chancen haben wir? Für welche Stakeholder ist das Thema relevant? 

· Entwicklung einer Vision / eines Zielbilds

· Ableitung von passenden Maßnahmen

 

Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die noch keine Nachhaltigkeitsstrategie haben. 




Zeitaufwand: 1 - 2 Tage




Ich begleite Sie auch bei der Umsetzung der entwickelten Strategie und den Maßnahmen. Mehr dazu lesen Sie unter Change & Transformation

 Nachhaltigkeitsstrategie verankern


· Einbindung von Mitarbeitenden in die Umsetzung · Bewusstmachung bestehender Aktivitäten 

· Ideensammlung und Entwicklung konkreter Maßnahmen für die Umsetzung in den betrieblichen Prozessen und im Unternehmensalltag

  

Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die bereits eine Nachhaltigkeitsstrategie haben, und diese in die Geschäftstätigkeit und den Unternehmensalltag verankern wollen. 

 

Zeitaufwand: 1 - 2 Tage