Change & Transformation

Weiterentwicklung bedeutet immer auch Veränderung – und gute Veränderung gelingt nicht von allein. Als Prozessbegleiterin stehe ich Ihnen und Ihren Teams in Veränderungsprozessen und der strategischen Weiterentwicklung zur Seite.  

Ich berate Sie in der Konzeption des (Veränderungs-)Projektes und gemeinsam definieren wir die passenden Schritte wie bspw. Beteiligungsformate und Kommunikationsmaßnahmen.

Durch meinen partizipativen und systemischen Ansatz stelle ich sicher, dass Sie und Ihr Team nachhaltige Strategien und Lösungen erarbeiten, und so die Veränderungen und Weiterentwicklungen effizient umgesetzt und vom gesamten Team mitgetragen werden. 

Ich stehe Ihnen und dem Team als Ansprechpartnerin während des gesamten Veränderungsprozesses zur Seite, koordiniere die Prozesselemente und passe diese bei Bedarf an. 

Veränderungen - egal, ob es um eine neue Strategie,  Abteilungsstruktur oder Software geht - brauchen eine kontinuierliche und fokussierte Begleitung. 

Wie kann ich Sie unterstützen?

Beispiel-Workshops für Ihr Change Projekt!

Kick-off Workshop

· Gemeinsamer Start in ein neues Projekt

· Entwicklung eines Zielbilds für das Projekt



Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die vor einer Veränderung stehen - zum Beispiel durch die Einführung einer neuen Software oder zum Start eines Integrationsprojektes (PMI).

Zeitaufwand: 1,5 - 2 Stunden

Workshop zur Bestandsaufnahme

· Definition des IST-Zustandes: Wo stehen wir? 

· Zum Beispiel: Stakeholder Analyse, SWOT, Kraftfeld Analyse


Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die vor dem Start eines Projektes oder einer Veränderung den IST-Zustand als gemeinsamen Startpunkt der Planung definieren wollen.  

Zeitaufwand: 4-6 Stunden je nach definiertem Umfang

Sollten sie eine Bestandsaufnahme nicht im Team ausarbeiten wollen oder nicht ausreichend interne Ressourcen für ein Beteiligungsformat sehen, übernehme ich die Bestandsaufnahme für Sie. Sprechen Sie mich an! 

 Planungsworkshop

· Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung 

· Planung von Maßnahmen zur Zielerreichung sowie zur Kommunikation und dem Umgang mit möglichen Hindernissen und Widerstand 


Für wen: Für Unternehmen und Organisationen, die ein Projekt oder eine Veränderung gemeinsam proaktiv planen wollen, um das Zielbild möglichst effektiv zu erreichen.

Zeitaufwand: abhängig von der Größe des Projektes, ab 4 Stunden