Ihre Beratungsbedarfe sind so vielfältig wie Ihre Organisation

Als Beraterin stehe ich Ihnen mit meine vielfältigen Erfahrungen aus unterschiedlichsten Fachgebieten und Branchen zur Verfügung. 

In den letzten 15 Jahren haben ich in unterschiedlichsten Projekten gearbeitet, beispielsweise:

• Markt- und Portfolioanalysen: Durchführung von diversen Markt- und Portfolioanalysen
• Strategieentwicklung: Entwicklung einer Strategie zur Erschließung eines Marktsegments inkl. Business Cases, Produktpositionierung, Pricing sowie der Roll-out Planung 
• Post-Acquisition Integration: Teilprojekte zur Integration zugekaufter Firmen  
• Effizienprogramme: Konzeption von ganzheitlichen Programmen zur Steigerung der Effizienz
• Prozessoptimierung: Verbesserung der operativen Abläufe 
• Aufbau einer Produkt Manager Community: Situationsanalyse, Konzeption, Stakeholder Management, Prozessdesign, Erarbeitung eines Rollenmodells und Jobbeschreibungen
• Aufbau einer internen Weiterbildungsakademie: Bedarfsanalyse, Konzeption sowie inhaltliche und technische Umsetzung

Als Prozessbegleiterin stehe ich Ihnen und Ihren Teams auch in der Umsetzung zur Seite. Gerade in der Strategie- und Organisationsentwicklung und bei der Einführung neuer Prozesse und Produkte ist die Begleitung durch eine externe Prozessbegleiterin sinnvoll.

Mehr Details zur Prozessbegleitung - gerade bei Veränderungsprozessen - finden Sie unter Change & Transformation.